Razumite zagon, načrtovanje, izvedbo in zaključek projekta ter merila prehoda. Spremljanje in nadzor potekata skozi celoten projekt.
Faze projekta razdelijo življenjski cikel na dele z jasnim namenom in preverljivimi rezultati. Njihova imena in obseg so odvisni od organizacije ter vrste projekta; spremljanje in nadzor potekata skozi celoten cikel.
V vaše podjetje uvedemo učinkovite prakse projektnega dela, podprte s sodobnimi tehnologijami in AI.
Rezervirajte posvetFaze niso isto kot skupine procesov
Zagon, načrtovanje, izvajanje, spremljanje in obvladovanje ter zaključevanje lahko opisujejo dejavnosti vodenja, ki se ponavljajo tudi znotraj posamezne faze. Zato nadzora ne postavimo šele za izvedbo. Tudi zaključek sprinta ni enak zaključku celotnega projekta.
Praktičen pregled življenjskega cikla
| Faza | Odločitev | Dokaz |
|---|---|---|
| Zagon | Ali ima projekt jasen namen in podporo? | Opredeljen cilj, sponzor in začetne omejitve. |
| Načrtovanje | Ali je predlagana izvedba realna? | Usklajeni izročki, viri, odvisnosti in prevzem. |
| Izvedba | Ali napoved še podpira cilj? | Preverjeni rezultati in obravnavana odstopanja. |
| Zaključek | Ali je rezultat prevzet in predan? | Potrditev prevzema ter imenovani skrbnik odprtih obveznosti. |
Kaj preveriti na prehodu?
- Ali so izročki pregledani po dogovorjenih merilih?
- Ali so tveganja in odprte odločitve razumljeni?
- Ali so za naslednji del na voljo ljudje in drugi viri?
- Ali je nadaljevanje še vedno upravičeno?
Učni primer
Pri uvedbi aplikacije lahko ekipa loči pripravo, konfiguracijo, pilot in uvedbo. Ob koncu pilota ne preveri le delovanja programske opreme, temveč tudi pripravljenost uporabnikov in podpore. Imena faz so prilagojena projektu; niso obvezna univerzalna razdelitev.
Povezano znanje in pripomočki
Vir in uporaba priporočil
Evropska komisija: metodologija PM². Vir pojasnjuje referenčni okvir. Kontrolni seznami in ponazoritve na tej strani so praktični predlogi portala; prilagodite jih pooblastilom, tveganjem in načinu dela svoje organizacije.
Dodaj odgovor
Za objavo komentarja se morate prijaviti.