Napake na projektu

V vsakem projektu, ne glede na njegovo velikost ali kompleksnost, se lahko pojavijo napake. Te napake so pogosto neizogibne in so del dinamičnega okolja, v katerem projekti obstajajo. Razumevanje in pravilno upravljanje teh napak je ključnega pomena za uspeh projekta.

Več o tem, kako pristopiti k iskanju krivca za neuspeh projekta, si lahko preberete na iskanje krivca za neuspeh projekta.

Napake so del projektne prakse

Napake se lahko zgodijo na različnih ravneh projekta, bodisi kot človeška napaka, sistemska napaka, programske napake (bugi) ali napake pri vodenju. Pomembno je, kako jih obravnavamo. Namesto da bi jih obravnavali kot kazen, jih lahko vidimo kot priložnost za učenje. Razlikovanje med napakami, ki jih zagrešijo interni zaposleni, in napakami, ki jih povzročijo zunanji izvajalci, je prav tako pomembno za učinkovito upravljanje.

Kazni za napake so lahko različne, odvisno od narave in ponavljanja napake. Začne se lahko z ustnim opozorilom, nadaljuje s pisnim opozorilom, opozorilom vodje ali projektnega sveta. V skrajnih primerih se lahko uporabijo tudi pogodbene kazni, vendar je to bolj izjema kot pravilo.