|
Zakaj bi kupovali, redno zaposlovali in investirali v fiksne stroške, če je možno za omejen čas ter s predvidljivo ceno sredstva in strokovne storitve najeti od specializiranih ponudnikov?
Pri vodenju projektov se velikokrat srečamo z "make or buy" odločitvami pri storitvah: Ali neko storitev razviti pri sebi (se naučiti, izšolati zaposlene, jih prekvalificirati), ali jo najeti na trgu že pripravljeno za uporabo? Pri sredstvih - ali sredstvo nabaviti, ga pri sebi namestiti, mu določiti skrbnika ali ekipo za vzdrževanje - ali sredstvo najeti skupaj z vzdrževanjem in odgovornostjo za kvaliteto delovanja pri zunanjem ponudniku? Outsourcing (sl. zunanje izvajanje storitev) je tudi priložnost za neposreden prenos novega znanja in coaching notranjih zaposlenih. |